인재상

“(남에게 미루거나 환경을 탓하지 않고)내가,

(모든 방법을 최대한 찾아보고)어떻게든, (문제를 해결하도록 실행을)해볼게”

• “내가 어떻게든 해볼게" 정신을 가진 사람은 현재보다 나은 것이 있다면 환경 탓만 하거나 남의 일로 돌리는 데 그치지 않고, 내가 스스로 문제를 해결하기 위해 빠르게 실행하거나, 환경의 개선을 위해 내가 나서서 제안하거나 요청합니다.
• “내가 어떻게든 해볼게" 정신을 가진 사람은 문제를 '실제로' 해결하고, 성과를 '실제로' 만드는 사람입니다. 그리고 그런 사람들이 모이면 '안될 것 같은 일'을 해낼 수 있는 팀이 된다고 믿습니다.
• '안 될 것 같은 일'을 해내는 것이 보통 세상에 더 영향력이 있으면서 가치 있는 일이고, 혁신이라고 부르는 많은 것들이 그렇게 탄생한다고 믿습니다.

우리는 자신이 담당한 일을

기계처럼 하는 사람을 좋아하지 않습니다.

• 모든 업무에 있어 늘 그 목적을 잘 이해하고, 그 목적이 우리의 항해와 어떻게 연결되어 있는지 온전히 이해해야, 목적을 달성하는 더 좋은 대안을 찾을 수 있습니다.
• 모든 업무를 할 때에 있어 그 목적을 언제나 그 중심에 두고 있으면, 목적에 맞게 업무가 달라지거나, 추가되거나, 생략될 수 있습니다. 우린 이런 사람과 특별히 더 잘 맞습니다.
  
  
  
  

언제나 ‘틀렸을 수도 있다’고 전제하는 태도는

업무에서나 팀웍에서나 정말 중요합니다.

• 특정 분야에 뛰어난 전문가라도 이 정신을 가진 사람은 나의 직감과 가설이 맞다고 쉽게 단정하지 않고, 늘 귀를 열어두고 더 나은 생각을 찾고 더 많은 실험을 합니다.
• “내가 틀렸을 수도 있지” 정신을 가진 사람은 토론할 때 더 합리적인 것을 찾아갑니다. 반대로 그렇지 못한 사람은 자신의 의견이 이기는 방향을 찾아갑니다.
• “내가 틀렸을 수도 있지" 정신을 가진 사람은 본인이 정답을 모른다고 믿기 때문에, 자신이 하는 업무에서 더 많은 테스트와 가설 검증을 합니다. 그래서 자연스럽게 더 나은 대안을 찾을 확률을 스스로 높입니다. 반대로 그렇지 못한 사람은 자신이 한 것이 정답이었다고 스스로 믿어 버리곤 합니다.
• 물론 아닐 수도 있고요.